2015年12月28日下午，光大集团2016年度目标责任书签订会在30楼会议室召开，会上，集团总裁吴一奕代表集团总部与下属各分子公司负责人及各渠道分管负责人签订了2016年度目标责任书，并沟通2016年基本工作思路和重点。会议由集团董事会秘书石浏主持，各分子公司负责人等40人出席了会议。
2016年度目标签订
会上，集团本部、营运中心、项目部、信息部、销售分公司、梦工场连锁、泰基科技、时代乳业、龙居山等十个分子公司及部门负责人向吴总及全体参会人员汇报了2016年度的计划目标，并明确了年度责任，从全年任务指标到团队奖励制度等均做了详细介绍。随后，各分子公司与吴总签订2016年度目标责任书。通过责任书的签订，一方面为2016年各分子公司的扬帆起航点亮了指路灯塔，另一方面也明确了集团公司新一年中的经营发展方向。
六大重点全年工作
目标责任书签订完毕后，集团董事会秘书石浏向与会者宣读集团2016年工作思路重点。据介绍，新的一年中，集团将从六个重点为核心，统筹指导集团全年工作。一是保持经济效益增长，更加注重发展质量和效益；二是加强成本费用管控，持续强化有效投入和过程监督；三是以市场策略决定成败，更加主动地掌握趋势赢得先机；四是逐步改革管理机制，破除一切阻碍管理提升的桎梏；五是将风险管控贯彻始终，避免短板制约企业长远发展；六是以务实的资本运作创造企业未来，将各项准备工作做到规范完善。
紧盯目标，全年冲刺
随后，集团总裁吴一奕就2016年工作开展提出了几点建议。
吴总指出，既然已经设定目标，就必须坚定的朝着目标的方向前进，紧盯目标向前冲，并且在实施过程中步步为营，关注，不出纰漏。吴总提出，要做到每月小结，为下月计划，把每个月都当作年度后一个月来冲刺，保持业绩增长。此外，要将各分子专案作为杠杆，通过推进专案完成全年目标，专案考核情况也将成为明年考核重点。
新年开门红，坚定追梦想
会议后，吴总满怀激情的向在座与会人员提出了自己的期望：“长城不是一天建成的，希望2016年我们可以开门红，并且做到每件事情我们都能不愧对自己的劳动，付出能有回报。”
十年来，光大乳业走出了一条发展的新路，这是一条既不同于前人，也不同于他人的道路，是一条的光大之路，坚定的沿着这条道路走下去，我们一定能够实现当初的梦想。
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