自去年9月光大集团ERP项目启动以来，经过一年时间的程序开发与测试上线工作，取得了重要的阶段性成果。如今，ERP项目正式进入了第二阶段，将主要针对转型期的连锁门店零售系统进行流程开发。11月11日上午10点，光大集团ERP项目第二阶段启动会在销售分公司会议室举行。集团及梦工场连锁相关领导、项目负责人及关键用户共二十余人参与本次会议。集团总裁吴一奕出席会议并做重要讲话。
会议上，ERP项目经理首先对整个项目目前的进展与状况做了整体介绍陈述。项目实施公司项目总监发言表示，为了接下来能项目顺利实施，实施方将抽调经验丰富、的人员组成精英队伍，全力以赴完成项目。
集团信息部经理袁新在会上提出，互联网+是当前互联网领域的热点，+互联网是传统企业的拓展方向，第二阶段，我们除了重建信息系统与连锁新业务的映射关系外，还将在会员系统、微商城方向进行延伸，当二期的未来的电子商城以及会员系统上线后，将为连锁新业务拓展提供新的技术支撑。项目完成后，光大乳业将成为乳业渠道转型的先行者，奠定渠道拓展的关键优势。
集团董事会秘书石浏强调本次项目对于集团乳品业务的转型升级发展具有非常重要的意义，集团董事会对于项目实施进行论证分析后确定尽快启动，对重点渠道的打造、重塑光大乳业渠道核心竞争力至关重要，项目参与人员应当明确自身所肩负的责任和使命。
随后，集团总裁吴一奕对于ERP项目的重要意义和未来应用做了重要讲话，提出三点要求，一是本次项目是集团转型升级发展的重要基础，时间紧任务重，希望各分子公司，尤其是关键用户要给予项目实施公司全力支持，以项目满足业务系统的实际工作需求。二是公司全体项目参与人员要主动学习、主动沟通，起到承上启下的作用。三是要体现光大精神的核心优势，即强大的执行力，全力以赴推动项目顺利实施。
本次项目，是集团在新形势下适应社会发展、再度创新的重要举措，通过信息化管理的打造，对于集团的内部管理、门店升级转型等将起到关键性作用。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。